综合办公场景下的组织架构、制度建设、人事、档案与数字化应用。
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公文、印章、证照、档案、会议与日常事务的制度要点和工作流程。
招聘、劳动合同、考勤、薪酬绩效与离职的规范做法。
不同规模机构的人员怎么配、岗位怎么分。
哪些环节可以交给工具做，哪些必须人守住。
一家基金会应该有哪些内部制度，怎么分层、怎么落地。
慈善组织综合办公的定位、规模适配，以及组织架构与治理结构怎么搭。
慈善组织在行政办公环节要额外守住的那些要求。
慈善组织与普通企事业单位的差异对照，以及从 0 到 1 的落地自查。
慈善组织人事的特别之处、岗位说明书怎么写、招聘与录用的规范做法。
用工形式怎么选、劳动合同怎么签，试用期与转正的管理要点。
薪酬体系的四层约束、绩效考核怎么做，以及考勤与休假的规范。
培训与发展、离职与工作交接，附常见问题与附录。
涉外事务的四条线、活动事先报告、境外资金的收与支，以及一次接受境外捐赠的完整流程。
进口捐赠物资通关、与境外组织的关系边界、港澳台事务、涉军事项，以及境外组织在境内设专项基金。
机构内部怎么管涉外事务，最容易踩的十个坑，附常见问题与附录。
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